Якими будуть три дебютні кроки обраних кандидатів на посаді міського голови
За глянцевими картинками й білбордами важко побачити справжнє обличчя кандидата. За пафосними обіцянками складно розібратися в реальних намірах здобувачів. Ми вже звикли, що передвиборні клятви, як правило, мають мало спільного з пост­виборними діяннями. Але нинішня виборча кампанія переписала навіть узвичаєні, і без того досить умовні, правила полювання на голоси електорату.
DT.UA поцікавилося у 12 претендентів на посаду київського градоначальника, якими будуть (у разі обрання) їхні три дебютні кроки на посаді міського голови. А також вказати джерела фінансування цих ініціатив і точні терміни реалізації планів.

Більшість претендентів, анітрохи не соромлячись, спекулюють загальнонаціональними проблемами. Забувши, що борються не за крісло президента, а за стільці мерів, не за мандати парламентаріїв, а за право засідати в місцевих радах. Залишається загадкою, яким чином майбутній міський голова Х зможе "пробити" створення професійної армії, а кандидат у депутати Київради Y примудриться забезпечити підписання вигіднішого контракту з МВФ? Учасники перегонів подібних "дріб'язкових" запитань собі не ставлять. Але хотілося б, щоб їх поставили (принаймні собі) громадяни. Аби у підсумку виборці не дивувалися, чому обрані так неохоче цікавляться поганими дорогами, іржавими трубами, холодними батареями і невивезеним сміттям.

Кількість реклами свідчить про масштаби зобов'язань кандидатів перед спонсорами. А перед виборцями?

Ми зробили спробу повернути кандидатів у мери столиці із всесвіту безмежного фентезі у світ суворого реаліті.

DT.UA поцікавилося у 12 претендентів на посаду київського градоначальника, якими будуть (у разі обрання) їхні три дебютні кроки на посаді міського голови. А також вказати джерела фінансування цих ініціатив і точні терміни реалізації планів.

Наша особлива увага до виборів мера Києва пояснюється не тільки тим, що йдеться про столицю, але й тим, що більш як половина онлайн­-читачів DT.UA і близько третини передплатників тижневика — кияни. Будемо раді, якщо наведене нижче опитування дюжини кандидатів у мери допоможе вам визначитися з вибором. Для початку з'ясувавши, чиї плани видаються більш реалістичними.

Володимир БОНДАРЕНКО,
62 роки,народний депутат України II, ІІІ, IV, VI, VII скликань, голова Київського відділення Всеукраїнського об'єднання "Батьківщина", депутат Київради

— Швидких змін не буде. Їх обіцяють тільки популісти. Місто в системній кризі.

Крок перший. Зважаючи на нинішній стан Києва, організую поглиблений публічний аудит міського господарства з залученням архівних матеріалів міжнародних аудиторських компаній та громадських організацій України для аналізу:

— причин переддефолтного стану бюджету Києва та визначення шляхів подолання фінансової кризи;

— стану виконання Генерального плану м. Києва до 2020 року та визначення винних у його порушеннях, що породили численні конфлікти між забудовниками і громадою;

— роботи монополістів у сфері комунального господарства та ефективності використання майна Києва акціонерними компаніями "Київенерго", "Київгаз" і "Київводоканал", впливу їхньої діяльності на різке зростання тарифів на послуги; підготовки до зимового періоду;

— стану транспортного обслуговування міста, системи паркування та дорожнього господарства.

На основі аудитузапропоную Київраді внести зміни до бюджету Києва та План соціально-економічного розвитку з метою подолання кризових явищ у всіх сферах міського господарства та його глибокого реформування на основі європейського досвіду.

Крок другий. Спеціальними рішеннями Київради поверну у власність громади мережі та інфраструктуру системи опалення, водо- газо- й електропостачання міста, забезпечу укладання справедливих договорів оренди цього майна і контроль громади за його використанням. Створю повноцінний фонд розвитку міста.

Доб'юся встановлення справедливих тарифів на житлово-комунальні послуги, запровадження енергоощадних технологій і встановлення за рахунок наглядачів послуг 100% приладів обліку холодної та гарячої води, газу й теплової енергії у всіх житлових і нежитлових комплексах міста.

Ініціюю загальноміські заходи щодо термоізоляції споруд та заміни трубопроводів на попередньо ізольовані та стійкі до корозії з тривалими строками експлуатації.

Крок третій. З метою системної боротьби з корупцією відтворю повноцінну діяльність районних центрів надання адміністративних послуг та міського центру громадського контролю за здійсненням тендерних процедур.


Наталія НОВАК, 59 років, Народний депутат України від БПП, депутат Київської міської ради III, IV і V скликань, кандидат на посаду міського голови Києва від партії "Громадянська позиція"

— У центрі нашої програми — кияни, а не корупціонери й олігархи, для яких працювала попередня влада. Усі пропоновані нами заходи спрямовані на залучення до управління Києвом кожного його жителя і тому не потребують значних витрат з бюджету міста.

Лише популісти обіцяють золоті гори і рай за один рік. Це не наш шлях. Як і вся держава, місто потребує швидких і ефективних управлінських рішень. Якщо говорити про перші ініціативи нового міського голови, то це мають бути не захмарні плани, а цілком конкретні — усунути перепони, які знівелюють будь-які добрі наміри мера, хоч би хто ним став. Тому для початку мусимо визначити головну системну проблему і найбільшу нашу біду, якою, безперечно, є корупція. Вона здатна поховати будь-яку реформу. Відповідно, щоб розчистити дорогу для всіх подальших звершень і реалізації стратегічних планів, перші три ініціативи мера мають бути спрямовані на усунення корупційного чинника.

І тут важливо розуміти, що в умовах, коли ресурси вкрай обмежені, реалізація ініціатив не має потребувати значних бюджетних витрат. А тому для ефективних перетворень потрібні надійні помічники. І ними стануть громадяни, які щиро хочуть змінити своє життя і країни.

Ми з колегами вирішили, що наші перші ініціативи умовно називатимуться генеральним прибиранням Києва або загальноміською громадянською толокою. Ось що ми плануємо зробити.

1. Інвентаризувати ресурси міста.

З часів попередніх керівників у Києві накопичилося багато проблем. Практично немає такої галузі, яка б не потребувала термінового втручання. Для якісної і системної роботи насамперед потрібно з'ясувати, чим ми сьогодні розпоряджаємося. Маємо провести інвентаризацію землі, майна, комунальних підприємств, об'єктів реклами, тимчасових споруд, пакетів акцій і часток у статутних фондах акціонерних товариств, недобудов, незаконних забудов тощо. Встановити, хто що вкрав або збирається вкрасти в киян. Повернути вкрадене. Відмовитися (продати, ліквідувати, реструктурувати) від усього зайвого, що не дає надходжень і висмоктує бюджетні кошти.

2. Відкрити всі можливі реєстри.

А саме: земельний кадастр, реєстр комунального майна Києва, реєстр тимчасових споруд і об'єктів реклами, інвестиційних проектів, паркувальних майданчиків і забудов. Усе, що ми робитимемо для громади і з громадою, буде прозоро й відкрито, щоб кияни знали, хто користується їхнім майном і землею, на яких умовах, скільки коштів надходить у бюджет. Прозорість реєстрів знищить значну частину корупційних схем, які полюбляють тишу й утаємниченість. Ми автоматично надамо малому і середньому бізнесу доступ до міських ресурсів, а це дозволить збільшити надходження до міської скарбниці. Запровадимо електронні тендерні закупівлі не лише для структур міськадміністрації, а й для комунальних підприємств — з оприлюдненням їхніх результатів, щоб жодна копійка не сховалося в кишенях нечесних чиновників і ділків.

3. Започаткувати прості механізми залучення громадян.

Провести тотальні зміни в Києві зможе тільки сучасна професійна команда. І для цього потрібна реальна, а не імітаційна люстрація. Набір на ключові посади в міськадміністрації та комунальних підприємствах має відбуватися виключно на конкурсних засадах. Тому плануємо активно впроваджувати Е-врядування, електронні референдуми, петиції до міського голови. Українське суспільство довело свою спроможність. Стримувати сьогодні розвиток інститутів громадянського впливу на владу — злочин.

Вважаємо, що пріоритетна реалізація викладених вище ініціатив автоматично розв'яже багато інших проблем Києва і створить передумови для впровадження довгострокової стратегії розвитку міста, в основі якої три напрямки:

— визначення пріоритетних сфер для залучення інвестицій та створення сприятливих умов для притоку ідей і капіталу;

— впровадження інфраструктурних проектів, що мають ураховувати напрямки і темпи розвитку столичної агломерації;

— визначення екології як основного чинника безпеки для жителів Києва.

Що ж до термінів виконання цих ініціатив, то я реаліст, і прапором розмахувати в цій ситуації вважаю неприпустимим.
Яку сферу не копнеш — усюди системні проблеми, вирішення яких вимагає не тільки ініціативи та відповідальності, а й фінансів.
Рік на те, щоб закласти здорову основу у вищеперерахованих сферах, — реальний термін.

Повний текст

Інф.: gazeta.dt.ua

Коментарі